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是什麼項目讓評委連連讚嘆「震撼」「震驚」?

  • 分類 :員工活動
  • 作者 :
  • 來源 :
  • 發佈時間 :2024-01-15
  • 訪問量 :0

【概要描述】為業績增長賦能 ,為人才培養助力 !
2023年 ,龙8-long8(国际)藥業正式啟動崗位經驗萃取計劃 ,挖掘崗位優秀經驗 ,百萃成金 ,傳承創新 。

是什麼項目讓評委連連讚嘆「震撼」「震驚」?

【概要描述】為業績增長賦能 ,為人才培養助力 !
2023年 ,龙8-long8(国际)藥業正式啟動崗位經驗萃取計劃 ,挖掘崗位優秀經驗 ,百萃成金 ,傳承創新 。

  • 分類 :員工活動
  • 作者 :
  • 來源 :
  • 發佈時間 :2024-01-15
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詳情

為業績增長賦能 ,為人才培養助力 !

 

2023年 ,龙8-long8(国际)藥業正式啟動崗位經驗萃取計劃 ,挖掘崗位優秀經驗 ,百萃成金 ,傳承創新 。

 

崗位經驗萃取是將隱性知識顯性化 、系統化的一種科學有效的方法技能 ,能夠將崗位及部門中關鍵任務進行有效總結 ,將業務專家與關鍵崗位員工最佳實踐經驗與智慧顯性化 ,找出企業最優工作背後的思維邏輯與工作方法論 ,便於最佳實踐複製與傳承 。

 

龙8-long8(国际)藥業成立20餘年 ,研發 、生產及銷售全流程運營 ,無論是業務的寬度還是深度 ,都蘊含着大量的寶貴經驗 。

 

如果要問企業最大的浪費是什麼 ,那無疑是經驗的浪費 。一個老員工離職了 ,他所有的經驗 、教訓就都帶走了 ,後來的新員工要從頭再來;一個部門十幾個人 ,部門經驗沒有匯總 ,每個人都要從頭成長 ,好經驗沒有得到推廣;一個工作的問題重複多次培訓 ,但就是沒有梳理出來 ,不能在過去的積累上成長;企業內部員工經驗多多 ,沒有總結導致成為隱性財富 ,沒能發揮最大的價值……微利時代 ,企業更應該提煉經驗 ,總結教訓 ,從而提升競爭力 。

 

本次崗位經驗萃取計劃活動中 ,各部門積極報名 ,踴躍參加 ,共計13名萃取師脫穎而出 ,他們不僅勇敢的邁出挑戰自己的第一步 ,並在整個過程中積極學習 ,向着自我提升的目標不斷奮進 ,正是因為有了這樣一批優秀上進的員工 ,才鑄就了經驗萃取的成功 ,為企業的經驗匯總打下堅實基礎 。他們也將會影響周圍的人 ,從個人提升到團隊提升 ,最終加強企業競爭力 。

 

4月—全員發動

籌劃兩個月的萃取計劃正式啟動 ,各部門骨幹人員積極參與 ,建立崗位經驗萃取群 。

 

5月—內部賦能

 

內萃師們線下集結 ,集中學習 ,了解概念 ,掌握技巧 ,為經驗萃取實戰做好準備 。

 

 

6-7月—首萃嘗試

內萃師們着手開展經驗萃取 ,通過“主題確認” 、“內容細化” 、“結果呈現”三步完成 ,經過多次的修改完善 ,各部門均按時完成萃取成果 。

 

 

10月—展示交流

十月金秋 ,正值收穫的季節 ,我們的內萃師團隊也迎來最終的收穫展示 ,經過至少三輪的修訂 ,每位萃取師都拿出了令人驚嘆的萃取成果 。

 

 

1 、 質檢部-李紅艷

 

  

 

針對實驗室試劑管理的經驗萃取中金句頻出 ,“有風度 ,有溫度 ,有顏控 ,有監控” 、“一出二入三發放 ,使用廢棄要得當” ,每個環節的口訣都朗朗上口 ,讓人過目難忘 。

 

 

2 、工程設備部-邱萬雨

 

  

 

對於隧道烘箱維護萃取“五定 ,三嚴格”的工作標準 ,為了完成該經驗萃取工作 ,他主動聯繫了相關部門 ,做了深入的調查 ,收集了豐富的相關材料 ,這種全情投入的認真精神是萃取師必備的素質 。

 

 

3 、財務部-曲美汐

 

  

 

針對大家經常接觸的發票報銷工作 ,總結出“3看1查1傳遞”的發票審核經驗 ,讓流程清晰明了 ,讓相關人員對發票的報銷工作有了更全面和深刻的認識 ,在財務實行全面電子化管理的今天 ,萃取發揮了積極的作用 。

 

 

4 、研發部-欒美麗

 

  

 

聚焦研發藥品申報項目資料的自查流程 ,不僅全面梳理 ,清晰呈現 ,而且總結了“地令(靈)人結(傑) ,思前想後”等金句 ,讓工作流程和重點更加明晰 。

 

 

5 、人事行政部-何欣迪

 

  

 

將入離職流程關鍵環節總結為“CPI”及“兩個E” ,分類更加明晰 ,操作更加簡單 ,入職流程縝密詳細 ,是保持良好員工關係的基礎 。

 

 

6 、生產部-羅偉

 

 

早在2017年就在部門的倡導下開展了經驗萃取工作 ,對於粉針崗位的經驗 ,凝練為一篇篇詳細的操作手冊 ,有步驟 ,有圖示 ,有口訣 ,有案例 ,豐富詳實的材料體現了生產部工作的嚴謹 ,得到大家的高度認可 。

 

 

 

7 、生產部-程冬明

 

 

依託多年的崗位經驗 ,對水針更衣操作進行了個人萃取精煉 ,“一查二脫三穿四戴五注意” ,讓繁瑣的手續更加簡單明了 ,流程圖中增加了圖片展示 ,讓經驗的傳承更加直觀 。

 

 

8 、質監部-丁永紅

 

 

針對建立規範的驗證流程進行總結提煉 ,“發文人設” 、“按照4及時”等口訣讓複雜流程簡易化 ,規律化 ,在今後的培訓中 ,必將產生更好的學習效果 。

 

 

9 、生產部-高爭氣

 

 

巧妙的運用的3×3萃取法 ,提煉出“料 、洗 、滅”洗瓶崗位經驗 ,讓枯燥的洗瓶操作有了生命 ,趣味橫生 。

 

 

10 、前提取-康秀超

 

 

針對部門常規工作——工作手冊書寫進行了詳細的總結 ,在實施關鍵環節萃取口訣強化工作重要性 ,並通過正確和錯誤案例的對照 ,給人留下深刻的印象 。

 

 

11 、人事行政部-李娟

 

 

總結提煉了面試流程及過程的技巧與注意事項 ,將自己的獨特心得穿插其中 ,以小見大 ,見微知著 。

 

 

12 、人事行政部-卞譽

 

 

對薪酬核算流程 ,以時間為節點進行了全面的梳理 ,萃取重要步驟 ,避免遺漏 。

 

 

13 、人事行政部-楊明

 

 

結合多年的培訓經驗 ,用“訓前破冰提氣氛 ,訓後表現培養人”萃取新員工培訓的特點與要點 ,讓新員工培訓成為公司培訓體系上一顆最閃亮的明珠 。

 

 

本次展示我們邀請了質量部吳丹總監 、財務部栗建華顧問以及人事行政部張寧總監對每位萃取師的成果進行點評 ,三位評委對大家的表現給予了高度讚揚 ,不約而同的用“震撼” 、“震驚”來形容大家的表現 ,對崗位經驗萃取活動開展所取得的效果給以了肯定 ,並且呼籲要相信員工的能量 ,給員工更多機會 ,讓更多的員工被看見 、被欣賞 、被認可 。

 

  

 

  

 

今後我們將繼續開展崗位經驗萃取工作 ,在為企業凝練寶貴經驗財富的同時 ,為員工提供更多展現的舞台 。

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